Dynamique, compétente, compétitive et à l’écoute !

"On ne s’improvise pas directeur d’Ehpad." 
Les outils pour faire fonctionner un établissement du point de vue comptable et financier sont certainement accessibles et compréhensibles. 
En revanche, la question spécifique du « management » de la personne âgée dépendante, et donc du personnel qui l’accompagne, nécessite une connaissance approfondie du métier.

parcours professionnel

Diplômée Aide médico-psychologique en 2007 puis aide-soignante en 2009, ses compétences professionnelles et sa motivation l’ont conduite à reprendre des études en management d’établissement et valider un MASTER 2 en gestion d'entreprise. 

"Un directeur doit être à même de comprendre ce que sont les soins relationnels prodigués aux personnes âgées dans ce type de structures et quel espace il convient de laisser aux résidents. En 20 ans de terrain, j'ai une réelle connaissance de cet enjeu. Je sais décrypter les compétences de mon personnel, mettre en place une politique qualitative adéquate et, dans le même temps, gérer mes équipes en les connaissant mieux".

Sabrina BEYLOT, Directrice de l'EHPAD La Citadelle.